IT-palveluyhtiö vahvisti talousjohtamista
interim-CFO:n avulla
Tausta
Suomalainen IT-palveluyhtiö tarvitsi väliaikaisen talousjohtajan tytäryhtiöönsä turvaamaan taloustoimintojen jatkuvuuden ja johtamisen siirtymävaiheessa.
Tarve
Organisaatiossa tunnistettiin välitön tarve kokeneelle CFO-tason osaajalle, joka pystyisi ottamaan kokonaisvastuun talousfunktiosta ilman pitkää rekrytointiprosessia.
Ratkaisu
Tehtävään valittu interim CFO Siru Ormo toimi roolissa 15 kuukauden ajan täysipäiväisesti. Hän on kokenut talousjohdon ammattilainen, jolla on taustaa CFO-konsultointirooleista ja laaja kokemus taloushallinnon johtotehtävistä sekä erilaisten organisaatioiden kehittämisestä.
Hän vastasi tytäryhtiön taloushallinnosta kokonaisvaltaisesti, mukaan lukien:
- taloustiimin operatiivinen ja esihenkilövastuu
- yhteistyö ulkoisen taloushallinnon kumppanin kanssa
- kuukausi- ja vuosiraportoinnin sekä ennusteiden varmistaminen
- talouden työvirran johtaminen yritysjärjestelyprojektissa
Hänen kokemuksensa kattaa tyypillisesti myös talousprosessien kehittämisen, raportoinnin, ennustamisen sekä yritysjärjestelyihin liittyvät kokonaisuudet, joissa vaaditaan vahvaa liiketoimintaymmärrystä ja kykyä toimia nopeasti muuttuvissa tilanteissa.
Tulokset
Interim CFO varmisti taloustoimintojen häiriöttömän jatkuvuuden ja toi nopeasti selkeyttä johtamiseen. Hän otti roolin haltuun erittäin nopeasti ja toimi merkittävänä tukena organisaatiolle kriittisessä vaiheessa.
Asiakaspalaute
“Interim-johtaja otti kokonaisvastuun taloustoiminnosta ja varmisti raportoinnin sekä ennusteiden laadun ja aikataulun. Hän johti myös talouden osuutta yritysjärjestelyprojektissa. Yhteistyö oli sujuvaa ja vaikuttavaa alusta alkaen.”
Miksi interim-osaaja?
Keskeisenä hyötynä oli nopea pääsy kokeneeseen osaamiseen ilman raskasta rekrytointiprosessia.
Milloin käyttäisimme uudelleen?
Vastaavaa mallia hyödynnetään jatkossa tilanteissa, joissa tarvitaan nopeasti kokenut osaaja paikkaamaan väliaikaista resurssi- tai osaamisvajetta.