7 kysymystä interim-asiantuntija Dr. Janne Ohtoselle
Ferovalo esittelee Dr. Janne Ohtosen, Best Best Talent Platform -jäsenen, joka on toteuttanut onnistuneen interim-toimeksiannon palvelumme kautta. Janne päätti hiljattain 17 kuukauden mittaisen toimeksiannon Gasumilla ja sai positiivista palautetta yhtiön johdolta.
Keskustelimme Jannen kanssa hänen kokemuksistaan toimeksiannon aikana.
Kysymys 1: Mikä oli roolisi?
”Roolini oli johtaa Gasumin konsernitason hankinnan kehitystä interim Group Procurement Project Managerina. Käytännössä tämä tarkoitti strategisten hankintatavoitteiden viemistä konkreettisiksi toimintatavoiksi: tiekartan suunnittelua, hallintamallien ja prosessien kehittämistä, dokumentaation ja koulutusmateriaalien rakentamista, mittareiden määrittelyä sekä mallin käytännön toimivuuden ja skaalautuvuuden varmistamista.”
Kysymys 2: Mikä mielestäsi erotti sinut muista hakijoista?
"Uskon, että ratkaisevaa oli yhdistelmä systemaattista tekemistä, kokemusta liiketoiminnan kehittämisestä sekä kykyä luoda nopeasti etenemistä monimutkaisessa ympäristössä. Tehtävä edellytti henkilöä, joka ei ainoastaan suunnittele parempia hankintamalleja, vaan myös sitouttaa sidosryhmiä, tekee käytännön työtä ja vie asioita eteenpäin itsenäisesti. Tämä strategisen ajattelun ja käytännön toteutuksen yhdistelmä on ollut keskeinen osa omaa tekemistäni.”
Kysymys 3: Mikä oli toimeksiannon suurin haasteesi?
”Suurin haaste oli viedä konsernitason muutokset käytännön toimintaan useiden sidosryhmien ja liiketoimintayksiköiden arjessa. On eri asia määritellä parempi toimintamalli paperilla kuin varmistaa, että se ymmärretään, dokumentoidaan selkeästi, jalkautetaan ja toimii käytännössä. Tämä vaatii pitkäjänteisyyttä, yhteistyötä ja tasapainoa ihmisten sekä tulosten välillä.”
Kysymys 4: Millaiset taidot tai aiemmat kokemukset auttoivat sinua menestymään tehtävässä?
”Vahva tausta muutoksen johtamisessa oli keskeinen. Olen vetänyt laajoja kehityshankkeita liiketoiminnan, prosessien, datan ja teknologian alueilla, mikä mahdollisti projektijohtamisen, prosessikehityksen, sidosryhmätyön ja hallintamallien yhdistämisen asiakkaan tarpeisiin sopivalla tavalla. Lisäksi kokemus yritystason järjestelmistä ja datalähtöisestä kehittämisestä oli hyödyllistä erityisesti hankintadatan hyödyntämisessä työnkulkujen, dokumentaation ja päätöksenteon tukena.”
Kysymys 5: Mikä kiinnitti huomiosi eniten yrityksessä ollessasi?
“Erityisesti mieleen jäi työn strateginen merkitys sekä hyvä yhteistyö organisaation sisällä. Kyse ei ollut yksittäisestä kehityshankkeesta, vaan liiketoiminnan kannalta tärkeästä kokonaisuudesta, joka liittyy suoraan yrityksen toimintaan ja tulevaisuuteen. Lisäksi oli positiivista nähdä, kuinka laajasti eri puolilla organisaatiota osallistuttiin rakentavasti kehitystyöhön.”
Q6: Mikä oli suurin oppisi tästä kokemuksesta?
"Keskeinen oppi oli, että merkityksellinen muutos syntyy osaamisen ja toteutuksen yhdistelmästä. Selkeät rakenteet, toimivat prosessit ja oikeat työkalut ovat tärkeitä, mutta todellinen edistyminen syntyy, kun ihmiset sitoutuvat yhteiseen tavoitteeseen ja tekemistä viedään johdonmukaisesti eteenpäin. Tämä toimeksianto vahvisti käsitystä siitä, että interim-johtaminen toimii hyvin tilanteissa, joissa tarvitaan fokusta, etenemistä ja konkreettisia tuloksia.”
Kysymys 7: Millaisia mahdollisuuksia odotat seuraavaksi?
"Olen kiinnostunut tehtävistä, joissa voin tukea organisaatioita liiketoimintakriittisissä muutoksissa strategian, operatiivisen toiminnan, teknologian ja tekoälyä hyödyntävien toimintatapojen rajapinnassa. Viihdyn monimutkaisissa ympäristöissä, joissa tarvitaan selkeyttämistä, etenemisen rakentamista ja tavoitteiden kääntämistä mitattaviksi tuloksiksi. Roolit, jotka liittyvät teknologiaan, toimintamallien kehittämiseen, laajoihin muutoshankkeisiin tai digitaaliseen transformaatioon, ovat erityisen kiinnostavia."
Kiitos Janne!
Kiitämme Janne Ohtosta keskustelusta ja hänen näkemyksistään Gasumin toimeksiannosta. Toivotamme hänelle menestystä tuleviin tehtäviin.
Tarvitseeko yrityksesi interim-asiantuntijaa täyttämään aukkoa, johtamaan projektia tai kehittämään strategiaasi?
Ferovalo auttaa yrityksiä löytämään tehtävään sopivan interim-johtajan, hallitusammattilaisen tai muun johtotason asiantuntijan.
